ניהול העסק שלך הדור הבא - אז מה עושים עכשיו?

So what do we do now?

אז כן חזרה לשגרה, לא חזרה לשגרה... שורה תחתונה אנחנו כבר בתקופה של שינויים משמעותיים במשק.

כאן השרידות העסקית שלכם תימדד באופן בו תצליחו להסתגל כמה שיותר מהר לשינויים ולהבנה שהכללים השתנו ועוד צפויים להשתנות.

מרכז טאוב פרסום היום הרצאה מעניינת מאוד על הכלכלה בעקבות וירוס הקורונה והשלכותיה על העתיד של כולנו (מצ"ב קישור - לחצו כאן ). וירוס הקורונה הקיף את רוב מדינות העולם ולכן, יקח זמן להכיר את כל ההשפעות וההשלכות הצפויות.

אז מה עליכם לעשות? בעלי עסקים קטנים? יבואנים? יצואנים? ועוד ועוד...

לא משנה במה העסק שלכם, אתם מבינים שעליכם להסתגל.

ההמלצה שלי היא -

ראשית, נתחו את המצב בו אתם נמצאים. בצעו שוב בחינה של מי הם הספקים שלכם? כיצד הקורונה השפיעה גם עליהם? (יכול להיות שהם יעלו מחירים/ יורידו בעקבות המצב, הכל תלוי בענף בו אתם פועלים).

כנ"ל לגבי הלקוחות שלכם - הבינו היטב מיהו קהל היעד שלכם? (קהל היעד שלכם עד עידן הקורונה ייתכן ולא יוכל עוד לרכוש מכם) בדקו את ההוצאות הקבועות שלכם בעסק - שכירות, תקשורת (אינטרנט, טלפונים ועוד), ארנונה ועוד. הבינו האם אתם זכאים להטבות כלשהם בעקבות התקופה.

שנית, בצעו שיכלול של כל הנ"ל והבינו האם התמחור של המוצרים שלכם השתנה. האם חלה עלייה או ירידה בעלות הייצור שלכם (כמה כסף עולה לכם, יחד עם שכר העבודה, כל מוצר שאתם מוכרים)?

וכאן חשוב שתבינו מה אחוז הרווח שאתם רוצים על כל מוצר (שירות) שאתם מוכרים.

בכל החלטה על אחוז הרווח קחו בחשבון שצפויה להיות מגמת ירידה בביקושים וזאת מכיוון שלאוכלוסייה יש פחות כסף לרכוש מוצרים. בעקבות תקופת הקורונה אנשים רבים יצאו לחל"ת או איבדו את מקום עבודתם לגמרי (עסקים שנסגרו, פיטורין אחרי החל"ת ועוד). אי הוודאות מהגל השני ובכלל אי הוודאות מהמצב הכלכלי לא מאפשר לאנשים לצאת ולרכוש דברים (ועל אחת כמה וכמה מוצרים המהווים מותרות).

חשבו על כל התמונה והחליטו מה הדבר הנכון ביותר לשרידות העסקית שלכם.

בצעו שינויים במידת הצורך, אבל מעל הכל חשוב שתבינו שאתם חייבים להיערך לבאות ולבנות צפי מסוים לעתיד העסקי שלכם.

בהצלחה רבה מיטל מסורי – MA פיתוח וייעוץ ארגוני, מנחה ומלוות שינויים של קבוצות ויחידים. מתמחה בליווי יזמים בתחילת דרכם הן באמצעות בניית תכניות עסקיות, גיבוש דרכי עבודה ופעולה רצויים להתפתחות העסקית, ליווי אישי ועוד.

So, are we going back to routine? ... Bottom line We are already in a period of significant changes in the economy.

Here your business survivability will be measured in a way that you can adapt as quickly as possible to changes and understanding that the rules have changed.

So what should you do?

First, analyze the situation you are in. Re-examine who your suppliers are, and how the COVID - 19 affected them?

The same goes for your customers - identify who your customers are, Has anything changed during this time and whether they can come back and purchase from you?

Check your regular business expenses - Understand whether you qualify for any benefits during the period.

Second, consider all of the above and understand whether the pricing of your products has changed. Now you need to understand what percentage of profit you want for each product (or service). Whatever decision you make, consider that demand is expected to decline. Many people have lost their jobs and the uncertainty of the economic situation does not allow people to go out and buy ( especially luxury goods ).

Think about the whole picture and decide what is right for your business survivability.

Make changes if necessary, but above all it is important that you must prepare and build a certain expectation for your business future.

good luck,

Meytal

Meytal Masuri - MA Organizational development and consulting. Guides and accompanies group and individual changes.

Specializes in guiding entrepreneurs at the beginning of their journey through building business plans, formulating desirable ways of working and action for business development and more.